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張近東兩會建言"新基建":推動數據共享 共建智慧社區

2020-05-22 來源:中國新聞網     編輯:襄陽

  中新網5月22日電 2020年全國兩會正式召開,廣受關注的"新基建"再次成為熱議話題,作為提供數字轉型、智能升級、融合創新等服務的基礎設施體系,"新基建"在眾多代表委員的建議提案中都占據重要位置.


  全國人大代表、蘇寧控股集團董事長張近東在今年兩會上同樣提出了"新基建"相關建議.他表示,大數據是一種基礎性和戰略性資源,推動數據要素參與到更多價值的創造和分配,大數據中心的建立能夠助力牢固信息化"地基"建設.同樣,智慧社區作為智慧城市中最重要的組成部分,必將成為"新基建"中不可或缺的建設環節,推動政企共建智慧社區,建立全場景運營服務體系.


  "新基建"大有可為 推動大數據共享體系建設


  與傳統基礎設施一樣,新基建關乎國計民生,服務于生產和生活兩端.同時,新基建所在的領域都是基于云計算、大數據等數字技術形成的朝陽產業集群,正處在快速發展期,是我國轉變經濟發展方式、實現高質量發展的重要著力點.正因為如此,"新基建"成為了兩會代表關注的焦點.


  尤其是作為重要生產要素的大數據,為數字經濟的發展提供了源源不斷的新動能.但是目前我國大數據管理尚無針對公共數據的管理規范,張近東關注到多個政務部門、行業企業之間,數據標準不統一,數據接口錯綜復雜,導致公共數據共享開放仍未深入展開,涉及公共服務、城市管理信息的共享更是難以實現.


  張近東表示,和世界先進國家相比,我國大數據信息的社會化共享水平還有一定差距,共享開放管理尚未形成閉環,政企、行業及民眾之間的信息公開,仍有諸多壁壘,阻礙了社會服務效率的提升,以及數據經濟的深化發展.


  為此,張近東提出了一系列針對性的建議:首先是成立數據治理委員會,保證數據共享和維護的可用性、準確性和實效性;第二是建立"公共數據社會化共享"管理平臺,協同管理數據資源,實現全面采集,全程、全景覆蓋;第三是通過數據治理委員會,一方面探索建立統一規范的數據管理制度,另一方面在技術層面提供更高級別的安全保障,從而建立起公共數據社會化共享的閉環管理體系;第四還需要界定清楚的數據資源共享屬性,保證精治數據管理;最后,張近東還從全社會參與的角度出發,建議將大數據的通識教育與專業教育結合,實現高階人才的廣泛培養.


  值得關注的是,蘇寧自提出智慧零售以來,陸續開放數據易道等大數據工具共享,為蘇寧的商戶、供應商和核心品牌商提供全方位經營數據服務;同時利用人工智能、區塊鏈技術等在金融、商品溯源等數據安全領域進行應用實踐.


  事實上,這已經是張近東在兩會上連續第四年關注數字經濟發展,并提出自己的建議.此次有關數據共享的建議,從規范、標準的完善,到科學治理的體系化建設與社會化培訓,有望以一套系統化建議進一步推動大數據信息的社會化共享,加快數字經濟建設.


  政企共建智慧社區 蘇寧全力支持民生


  此外,張近東在今年的兩會建議中還提到,基于國家在"新基建"層面的指導,智慧社區的建設應受到廣泛地關注并提上議程.一方面,智慧社區作為智慧城市中最重要的組成部分,必將成為"新基建"中不可或缺的建設環節.另一方面,智慧社區作為城鎮化發展的新戰略,也是社區管理與服務的創新模式.


  在抗擊疫情的過程中,各大城市普遍啟動了嚴格的基層社區化管理,智慧社區建設真正迎來大考.但由于大多數城市的智慧社區發展尚處起步階段,覆蓋范圍小且技術設施和管理不足,導致疫情期間產生管理效率不高、服務不到位等諸多問題.


  對此,張近東建議:政企合作,推動智慧社區系統性規劃;提升智慧社區基礎配套,建立全場景運營服務體系;以社區居民為核心,構建一小時生活圈.其實,張近東對智慧社區的關注和建議得力于蘇寧全場景零售的實踐:蘇寧有著完善的供應鏈和全場景零售、服務能力,能夠滿足用戶全方面的需求,目前蘇寧已經形成了一小時場景生活圈的相關服務,并持續推動和智慧社區、物業管理進行融合.


  疫情期間,基于社區防控的技術需要,蘇寧第一時間響應,并宣布將免費開放"蘇寧E家"社區管理平臺系統."蘇寧E家"平臺是基于大數據、AI等核心技術,將社區社群管理、社區智能語音機器人、社區智能自動化辦公系統等核心能力融于一體的社區管理系統,目前已經開發成熟并應用于蘇寧銀河物業,幫助社區提升防疫效率.


  此外,隨著到家業務的迅速發展,家樂福已打造出家樂福小程序、蘇寧易購APP、蘇寧小店APP等流量入口,并將逐步全面承接蘇寧易購線上的所有流量.蘇寧易購和蘇寧小店的家樂福一小時達、同城半日達以及家樂福小程序,以門店三公里半徑為起點,輻射至周邊五到十公里的居民,為其提供"省時、省錢、省力"的貼心到家服務.


  張近東表示,"新基建"是數字經濟的內核,將為數字經濟發展注入新動能.于蘇寧而言,將充分依托自身的智慧零售生態體系,抓住"新基建"的布局方向,進一步提升數字化能力,并將該能力滲透到零售全鏈條、全場景之中,以技術為手段和支撐,全面提升運營效率和消費體驗.

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